第618章 划好这船

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有时候一方根本就不亮底牌，这种谈判就没法子进行。

  哪种情况不能亮底牌呢？打招呼的人身份太高，又担心影响不好，这底牌是不能亮的；还有，本部门的老大已经明确地表示这项目不能让步，那这种情况也不能亮底牌，一开始就准备死缠烂打，非要赢这场“官司”的。当然，前面那种是没法子的事，冲锋陷阵也会要替领导争这面子，后面这情况，里面有没有其他猫腻就难说了。

  宋刚也知道部门与部门之间的矛盾最难处理，大家平起平坐的，各有各的政治资本，各有各的人脉关系，谁怕谁？当然，发改委是部门老大，大家也有求他们的时候，因此，在场面上，发改委是有面子的。不过呢，人就是尊重不得，越受尊重就越容易被宠坏，发改委是不是被宠坏了呢？宋刚想，多半是被宠坏了。当然，宋刚不是包青天，他不会为此过多责备发改委，人在哪条船上就划那条船嘛，做人的根本嘛。

  宋刚当然得划发改委这条船的。可是，这样划下去很可能会出问题，宋刚不得不提醒大家。你想，发改委是多么有权利的部门，一千万、一个亿有时只是一个签字就行了。再说，项目投向的随意性本就很大，这中间有多么大的空隙可*作？一不注意就可能出问题了。

  当然，在这条船上那还得划这条船，要不怎么可能服众？谁会贴着你干事？宋刚绝对不会天真到自己去做个包青天，绝对不会天真到打自己发改委的板子给别的单位看。他还得护着自己的团队，要改造也只能慢慢来，这可不是一天两天的事。

  在一次例行的办公会上，宋刚笑着对班子成员说：“这次交通厅厅长被双规，你们觉得应该从他身上吸取什么教训呢？”

  “平常太张扬，不出事就是怪事。”齐副主任说，“受贿三百来万，不值啊不值。”

  “这家伙太贪了一些，迟早会出事的。这就是教训啊。”丘副主任回答道。

  朱世诚副主任是发改委资格最老的副主任了，他素以口才著称，他看宋刚突然聊起***，估计是准备借题发挥，于是他就顺着宋刚的意思说：“主任说我们应该从交通厅厅长身上吸取什么教训，我觉得应该吸取的东西多呢，我们应该把他当成一个活教材，值得我们好好学学。有几点吧，我们就要特别的注意，不能犯他同样的错误。譬如他这收受贿赂问题，作为一个厅级干部有这必要吗？本来，多风光、多享受，现在好，连自由都没有了，这是一个很大的教训啊。再譬如，他这次事发，听说也是出在女人身上，所以啊，这女人嘛，说是祸水也不为过，孔老二在两千多年前就说过，小人与女子难养也，这话有道理呢。再譬如吧，他这排场，他平日这架势，啧啧，一个厅级干部下区县也必得警车开路，这不是自找麻烦吗？还有啊……。”

  朱世诚借着这题目足足说

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