第670章 那得是多大的官

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吴学进见林锦鸿这么好说话。并沒有一般官员的架子。遂放开了。真真实实的说了些自己的想法。关键的是他在说当初军民企业分开的时候。观点是和林锦鸿一致的。这让林锦鸿多少觉得有些意外。也高看了吴学进一眼。两人遂在办公大楼前的花坛里坐下。谈起了国企改革这个沉重的话題。虽然只有十五分钟左右。而且这十五分钟大多是吴学进在讲。林锦鸿当听众。偶尔提出一些不同的看法來。短短的十五分钟。使得林锦鸿对吴学进的了解却更深入了一层。吴学进是个人才。这个毫无意外。对企业的日常管理和日常经营方面下过一番苦功。他也到过不少的地方。结合实际。显然不是一味的夸夸其谈。

  如果说林锦鸿对企业管理方面的理解也还算可以的话。那么林锦鸿是建立在夸夸其谈之上的。因为他的好多一些理论都是从书本上攫取的。并沒经过实践的检验。就这个方面來说。跟吴学进还是有很大差距的。林锦鸿最后谈起了国企民营这条国企改革的路子來。将什么是国企民营。大致介绍了一下。又将以前成功的案例稍稍解释了下。

  吴学进听完后。沉吟了声。“林书记。我觉得这个国企民营的想法很好。当初那个案例的成功在于其案例的特殊性。如果是沈氏集团注资。别说是还算过得去的国企。就是完全是烂摊子沒有一点基础。也能在沈氏集团的注资和管理下盘活、发展、壮大。因此这个案例可以忽略不计。国企民营。关键是在这个‘民’字。其实这个‘民’字直接关系着国企改革能不能成功。所以说还是有一定的局限性的。有局限性也很正常。面对国企改革。其实应该注重的是各类企业的不同。用句哲学的话语來说就是联系和发展的普遍性。因地制宜和因材施教。就是这么一回事。当然。国企民营具体的优缺点。我一时半会儿也说不上來。得回去好好思忖一番才能跟林书记探讨这个问

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